झानक्सियांग ने टीम लीडर विकास प्रशिक्षण शिविर का शुभारंभ किया

Apr 15, 2026

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उत्पादन टीम किसी भी निर्माण कार्य की अग्रिम पंक्ति होती है -सबसे छोटी कार्यात्मक इकाई, फिर भी सुरक्षा, गुणवत्ता, दक्षता और लाभप्रदता की नींव होती है। टीम लीडर एक महत्वपूर्ण चौराहे पर बैठे हैं: वे दोनों अग्रिम पंक्ति के निष्पादक और साइट प्रबंधक हैं, जिनके ऊपर गंभीर जिम्मेदारी है।

समग्र प्रबंधन क्षमताओं, साइट नियंत्रण, टीम नेतृत्व और अपने टीम लीडरों की समस्या सुलझाने के कौशल को मजबूत करने के लिए, झानक्सियांग ने 14 अप्रैल की दोपहर को अपने टीम लीडर विकास प्रशिक्षण शिविर का उद्घाटन समारोह आयोजित किया।

 

उद्घाटन समारोह एवं नेतृत्व संबोधन

झेजियांग बेस के उत्पादन निदेशक श्री सु ने कहा कि पारंपरिक उद्योगों को बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। मध्य से लेकर निचले स्तर के बाजार में प्रतिस्पर्धा भयंकर है, और जबकि मध्य से लेकर ऊंचे बाजार में अवसर मौजूद हैं, वे गुणवत्ता, वितरण और लागत नियंत्रण की उच्च मांगों के साथ आते हैं। कंपनी को बदलने और अपग्रेड करने के लिए, इसकी मुख्य रीढ़ का विकास होना चाहिए। श्री सु ने तीन प्रमुख आवश्यकताएँ बताईं:

1.ग्राहककेंद्रित रहें, स्वकेंद्रित सोच से बाहर निकलें और ग्राहकों को संतुष्टि प्रदान करें।

2.क्रॉस {{1}फ़ंक्शनल सहयोग को मजबूत करें, विभागीय साइलो को तोड़ें, और क्रॉस {{2}फ़ंक्शनल टीमों का निर्माण करें।

3. केवल "कार्य करने" से "परिणाम प्राप्त करने" की ओर एक बदलाव लाने के लिए एक परिणाम-उन्मुख कार्य नीति स्थापित करें।

 

उन्होंने टीम लीडरों की सीखने की यात्रा के लिए तीन सुझाव भी दिए:

1.खुली मानसिकता रखें और सक्रिय रूप से बदलाव को अपनाएं।

2.सक्रिय सीखने की आदतें विकसित करें और कमजोर क्षेत्रों में सुधार के लिए खंडित समय का उपयोग करें।

3.निरंतर टीम आधारित सुधार का अभ्यास करें ताकि ज्ञान और कौशल वास्तव में जड़ें जमा सकें। कंपनी के विकास के साथ तालमेल बनाए रखें और संगठन के स्तंभ बनें।

 

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गहन सशक्तिकरण - टीम लीडर क्षमता को मजबूत करना

श्री झांग, मानव संसाधन प्रबंधक, ने प्रशिक्षण शिविर को तीन दृष्टिकोणों से पेश किया: कंपनी, विभाग और व्यक्ति।

1.कंपनी स्तर: एक कमजोर, सक्षम फ्रंटलाइन प्रबंधन टीम तैयार करके रणनीतिक लक्ष्य का समर्थन करें।

2.विभाग स्तर: एक अत्यधिक सक्षम टीम लीडर कोर का निर्माण करके सुनिश्चित करें कि उत्पादन लक्ष्य गुणवत्ता और मात्रा के साथ पूरे हों।

3. व्यक्तिगत स्तर: प्रतिभागियों को दुबले प्रबंधन ज्ञान से सुसज्जित उत्पादन लाइन प्रबंधन रीढ़ बनने में सहायता करें।

 

पारंपरिक एकल प्रशिक्षण के विपरीत, यह शिविर समग्र विकास दर्शन को अपनाता है। भूमिका योग्यता और नौकरी की जिम्मेदारियों पर केंद्रित, यह सीखने, मूल्यांकन, अभ्यास, मूल्यांकन और प्रतिस्पर्धा के माध्यम से व्यवस्थित रूप से कौशल का निर्माण करता है, सिद्धांत को वास्तविक अनुप्रयोग के साथ मिश्रित करता है। एक प्रमुख विशेषता योग्यता आधारित मूल्यांकन है, जो यह सुनिश्चित करता है कि प्रतिभागी मान्यता प्राप्त, मापने योग्य मानकों को पूरा करते हैं। कार्यक्रम छह मुख्य क्षमताओं पर केंद्रित है: बुनियादी कार्यालय कौशल, दुबले बुनियादी सिद्धांत, टीम लीडर प्रबंधन, उत्पादन क्षमता प्राप्ति, नौकरी विशिष्ट तकनीकी कौशल, और साइट पर समन्वय और सुधार। इसका लक्ष्य टीम लीडरों को सक्रिय रूप से बढ़ने और कंपनी के परिवर्तन और उन्नयन में योगदान करने के लिए प्रेरित करना है।

 

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एकजुटता का निर्माण - टीम का गठन

सहायक महाप्रबंधक श्री झांग जियान ने शिविर के संचालन तंत्र के बारे में बताया। टीमों का गठन किया गया, प्रत्येक समूह को एक समर्पित सलाहकार नियुक्त किया गया। उन्होंने भाग लेने वाले टीम नेताओं के लिए अपेक्षाओं को भी रेखांकित किया:

1.इसे गंभीरता से लें, सीखने के अवसर को संजोएं, और फोकस के साथ ज्ञान, तरीकों और कौशलों को सीखने में पूरी तरह संलग्न हों।

2.आपने जो सीखा उसे लागू करें। प्रबंधन ज्ञान और काम करने के तरीकों को अपने वास्तविक टीम वातावरण में एकीकृत करें, उन्हें अनुकूलित करें और उन्हें अभ्यास में डालें। गहराई से सोचें और प्रभावी ढंग से उपयोग करें।

3. कदम बढ़ाओ. इस प्रशिक्षण को एक नए शुरुआती बिंदु के रूप में देखें, अपनी ज़िम्मेदारी की भावना को मजबूत करें, उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करें और अपनी टीम के सदस्यों को अग्रिम पंक्ति में ठोस, विस्तृत और उत्कृष्ट कार्य करने के लिए प्रेरित करें।

 

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प्रशिक्षण कभी ख़त्म नहीं होता - आगे बढ़ते रहें

शपथें ली गईं, प्रतिबद्धता की घोषणा की गई। टीम लीडरों की प्रतिज्ञाएँ वादे, लक्ष्य और आगे बढ़ने का आह्वान हैं। सभी प्रतिभागियों से अपेक्षा की जाती है कि वे अपने शब्दों का सम्मान करें, अनुशासन का पालन करें, सक्रिय रूप से सीखने में संलग्न हों, लगन से सोचें, निर्णायक रूप से कार्य करें और जो कुछ उन्होंने सीखा है उसे अभ्यास में लाते हुए उसे आत्मसात करें।

आशा है कि हर कोई अपने निवेश किए गए समय और उन पर किए गए विश्वास के लायक सार्थक लाभ लेकर लौटेगा। झानक्सियांग के टीम लीडर विकास प्रशिक्षण शिविर का उद्घाटन समारोह सफलतापूर्वक संपन्न हुआ।

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